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Programme - Management de Projet II

Ressources humaines et Management

Contenus de formation et modalités pédagogiques

Retour d’expérience depuis octobre:

  • Quelques rappels
  • Des points à revoir
  • Présentation de situations vécues
  • Utilisation ou non des outils présentés ?

Suite et fin de la formation en abordant le pilotage du projet

  • Le management des délais
    • Planification du projet : prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet – Découpage de son projet en tâche et dans le temps – présentation d’un outil diagramme de GANTT – répartition des rôles, des points d’étape et go/ non go successifs – communication du planning – Apport théorique
  • Le Management des coûts :
    • Etablir le budget du projet : estimation, répartition dans le temps et outils de contrôle – Apport théorique
  • Le management des risques : Apport théorique
    • Anticiper les risques d’un projet
    • Qu’est-ce qu’un risque pour le projet
    • Identification et évaluation / adopter les réactions et réponses face à ces risques
    • Savoir faire évoluer son projet
  • L’animation du projet – Apports théoriques / outils pratiques et jeux de rôle
    • Piloter le projet sur mesure au quotidien pour garder le rythme – exemple d’animation de réunion de pilotage
    • La surveillance du projet
    • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
    • La clôture du projet et son évaluation

 

Modalités de contrôle des prérequis et d’individualisation

  • Questionnaire préalable sur les attentes et les formations
  • Tour de table en début de formation

 

Ressources pédagogiques

  • Support power point Jeux de rôles              Outil de cartographie des interactions

 

Lieu et moyens techniques

  • Salle disposition en U Salle équipée wifi
  • Paper board Vidéo projecteur avec une prise HDMI pour brancher un PC

 

Encadrement pédagogique

Le formateur est titulaire d’un Executive MBA à EMLyon

Université Paris X – Université de Nanterre – formation gestion de projet

ESC Troyes – formation gestion de projet marketing territorial

Université Lyon I – Licence MASS – Stratégie d’entreprise et management du changement

 

Contrôle de l’assiduité

  • Feuilles d’émargement par demi-journée
  • Attestation de formation de fin de stage

 

Modalités d’évaluation

  • Mises en situation
  • Questionnaire évaluation à chaud

 

Tarif

  • 200€ HT/stagiaire (entreprise adhérente à FEDEREC)
  • 300€ HT/stagiaire (entreprise non adhérente à FEDEREC)

Nos tarifs incluent une pause-café et les supports numériques remis à l’issue de la session.

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