Télécharger le programme complet Télécharger

Programme - Management de projet I

Ressources humaines et Management

Nombre de stagiaires

10 stagiaires maximum

 

Contenus de formation et modalités pédagogiques

Les fondamentaux du management de projet et son cadrage initial :

  • Quelques concepts et cycle de vie d’un projet – Théorie
  • Bien clarifier la demande et les objectifs du projet. Questionner le donneur d’ordre pour comprendre son besoin – Théorie et jeu de rôle – entrainement à l’écoute active
  • Se préparer efficacement
  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise – Théorie / SWOT
  • Identifier les parties prenantes du projet – Présentation d’un outil de cartographie des interactions
  • Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise – Travail sur son changement de posture / jeu de rôle
  • Structurer la présentation du projet : fiche marketing et charte si nécessaire
  • Organigramme du projet

Le pilotage du projet

  • Le management des délais
    • Planification du projet : prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet – Découpage de son projet en tâche et dans le temps – présentation d’un outil diagramme de GANTT – répartition des rôles, des points d’étape et go/ non go successifs – communication du planning – Théorie
  • Le Management des coûts :
    • Etablir le budget du projet : estimation, répartition dans le temps et outils de contrôle-Théorie
  • Le management des risques : Théorie
    • Anticiper les risques d’un projet
    • Qu’est-ce qu’un risque pour le projet
    • Identification et évaluation / adopter les réactions et réponses face à ces risques
    • Savoir faire évoluer son projet
  • L’animation du projet – Théorie / outils pratiques et jeux de rôle
    • Piloter le projet sur mesure au quotidien pour garder le rythme – exemple d’animation de réunion de pilotage
    • La surveillance du projet
    • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
    • La clôture du projet et son évaluation

 

Modalités de contrôle des prérequis et d’individualisation

  • Questionnaire préalable sur les attentes et les formations
  • Tour de table en début de formation

 

Ressources pédagogiques

  • Support power point Jeux de rôles        Outil de cartographie des interactions

 

Lieu et moyens techniques

  • Salle disposition en U Salle équipée wifi
  • Paper board Vidéo projecteur avec une prise HDMI pour brancher un PC

 

Encadrement pédagogique

Le formateur est titulaire d’un Executive MBA à EMLyon

Université Paris X – Université de Nanterre – formation gestion de projet

ESC Troyes – formation gestion de projet marketing territorial

Université Lyon I – Licence MASS – Stratégie d’entreprise et management du changement

 

Contrôle de l’assiduité

  • Feuilles d’émargement par demi-journée / Attestation de formation de fin de stage

 

Modalités d’évaluation

  • Mises en situation / Questionnaire évaluation à chaud

 

Tarif

  • 400€ HT/stagiaire (entreprise adhérente à FEDEREC)
  • 600€ HT/stagiaire (entreprise non adhérente à FEDEREC)

Nos tarifs incluent une pause-café,  le déjeuner et les supports numériques remis à l’issue de la session.

Télécharger le programme complet Télécharger

Prochaines dates :

Inscription